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  • 三个主要杠杆
  • 我们的目标:努力为气候做出积极贡献
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  • 价值链上的其他杠杆

人类造成的二氧化碳和其他温室气体的排放是造成气候变化加剧和全球变暖的原因。 由于我们的生活方式和经济体系,这些排放也在增加。 但是,全球“气候预算”是有限的。

联合国关于气候变化的全球巴黎协议代表着国际社会的一项承诺,即将全球变暖限制在大大低于两摄氏度的水平。 为此,从现在到2050年,二氧化碳排放量必须减少80%至90%。

汉高致力于实现两度目标,并将其视为实现2050年90亿人能够在地球资源范围内生活的前提。

可以使用三个主要杠杆来阻止全球排放进一步增加,并确保将排放量减少所需的数量:

  1. 提高效率:节省能源和原材料
  2. 脱碳:替代能源和原材料中的CO 2
  3. 将CO 2用作资源:将CO 2转化为原材料

鉴于需要减少排放并使经济脱碳,汉高追求的愿景是在其运营中对气候产生积极影响,并推动我们价值链的其他相关领域取得重大进展。 通过实现这一目标,我们将为气候保护做出积极而坚定的贡献。

我们专注于自己的生产,我们可以直接对其产生影响。 此外,我们希望通过减少二氧化碳排放的巨大潜力来影响价值链中的关键杠杆。

(Scope 1) and the energy purchased (Scope 2), particularly electricity.我们生产的碳足迹约为734,000吨二氧化碳,这与我们自己使用的燃料范围1)和购买的能源范围2)同等重要。

从现在到2030年,我们的目标是将生产的碳足迹减少75%。为此,我们希望不断提高能源效率,并使用更多可再生能源,特别是电力。

能源效率:

(“Factor 3”).我们为运营确定了具体目标,以支持我们朝着实现到2030年将效率提高三倍的长期目标前进的努力 “要素3”)。 我们的中期目标之一是,到2020年,与2010年基准年相比,我们生产基地所使用的能源每吨产品减少30%,然后到2030年将这一减少量提高至50%年。

转换为绿色电源:

除了效率目标外,我们还努力在2030年前从可再生能源中获取100%的运营电力。我们的中期目标是到2020年实现50%的覆盖率。

为了实现我们的目标,重要的是要考虑到我们运营的每个国家/地区在立法和基础设施方面的差异,以及法规水平和气候条件的变化。因此,我们正在遵循灵活的针对特定国家/地区的方法并利用期权组合。 考虑到这一点,我们将基于以下三种模型的组合转换为绿色能源:

  1. 现场生产:只要环境和经济标准的分析支持我们自己的工厂(例如,风力涡轮机或太阳能电池)中的绿色能源发电,我们都计划这样做。 我们要么自己为这些电厂提供资金,要么通过长期购电协议(PPA)与外部合作伙伴进行合作。
  2. 直接购买:此模型涉及直接从当地能源公用事业公司的电网或在长期PPA框架内购买绿色电力。
  3. 虚拟覆盖范围:如果无法在我们的一个站点上实施上述两个选项,这意味着我们不能直接购买电力,我们将虚拟满足我们的绿色电力需求。 我们通过签订长期PPA来实现,这些PPA将特定工厂的绿色电力馈送到供电网中-数量等于我们消耗的电量。 如果无法做到这一点,我们将购买适当的绿色电源证书。

通过使用上述模型的组合相继转换我们的生产地点,我们考虑了每个地点的个别条件以及它们各自的能源需求。

2030+业务情景

(power-to-gas), and to supply carbon-neutral energy to third parties.从2030年起,我们希望用气候中性替代品替代我们运营中使用的最后剩余化石燃料,例如沼气或通过将CO2 动力转化为天然气)获得的气体,并将碳中性能源供应至第三种派对。 这样,我们不仅可以避免自身排放,而且可以避免排放。 我们还将使第三方受益于清洁能源并避免潜在的排放。

总体而言,在整个价值链中,生产仅占我们碳足迹的大约2%。 我们产品的使用量约占70%,原材料的使用量约占25%。 在这里,我们看到了减少排放并为气候保护做出贡献的巨大潜力。


产品使用期间的CO 2排放

我们的产品每天在家庭和工业过程中使用数百万次。 正如我们的分析所示,产品使用阶段对我们的碳足迹影响最大。 因此,我们的目标是从现在起到2020年,利用我们品牌和技术的潜力,并提供专业知识,以帮助我们的客户和消费者节省5000万吨的CO 2排放量。

一方面,我们生产的产品的应用与能源的使用直接相关,例如洗涤剂,沐浴露或热熔胶。 就这些产品而言,我们计划通过能够有效利用能源的创新,为减少能源使用量和相关的碳足迹做出贡献。 同时,我们正在努力开展特定的宣传活动,以鼓励产品使用过程中负责任的行为。 例如,我们的Persil资源计算器显示了即使日常行为的微小变化也可以做出积极的贡献。 我们的业务部门发起了一些举措,以提高消费者对负责任地处理资源的意识,例如我们的“ BeSmarter”举措,以及在洗涤剂产品上加入冷洗徽标。

汉高还提供了有助于避免能源消耗和CO 2排放的产品-例如,在对建筑物进行隔热,建造更轻的车辆或消除不必要的清洗循环时。 当我们的客户以这种方式减少排放量时,我们可以通过避免价值链中所谓的范围4排放量间接改善我们的碳足迹。

为了鼓励消费者采取可持续的洗涤行为,汉高开发了一个特殊的徽标,并呼吁“保持可持续–冷洗”。 汉高特此在洗涤过程中直接在洗涤剂包装上促进节能。 通过降低洗涤温度,消费者可以节省能源并节省2Mio。 每年的CO 2吨。


原材料的CO 2排放

供应商的贡献:

我们购买的原材料对我们整个价值链的碳足迹具有决定性的影响,这就是为什么我们期望我们的供应商和合同合作伙伴设定与我们一样雄心勃勃的效率目标。 我们希望与我们的合作伙伴一起开发创新的原材料解决方案,与此同时,讨论雄心勃勃的目标,以早在2030年将我们原材料组合的碳足迹减少30%。

替代原料中的CO 2

为了进一步减少排放,我们研究了我们的产品组合,以了解在哪里可以用低碳替代品替代碳密集型原材料。

棕榈(内核)油是汉高的关键原材料。 它的种植会导致具有重大环境价值的主要或次要雨林的砍伐,包括泥炭地和吸收高碳水平的森林。 例如,这些地区的排水会导致大量的碳排放。 因此,我们的目标是到2020年,根据RSPO的质量平衡模型,从可持续发展的来源购买产品中使用的所有棕榈油和棕榈仁油。这样做,我们希望避免在生产过程中导致碳排放的上述活动棕榈油(内核)。 这种方法每年将减少我们的足迹50万吨CO 2 。 因此,它是我们价值链中脱碳的重要因素。

使用CO 2作为资源:Power-to-X

为了最大程度地减少价值链上的二氧化碳排放,汉高还关注仍处于开发阶段的技术,这些技术在未来更好地利用临时或局部能源高峰方面具有巨大潜力。 其中之一是“ power-to-X”,它使CO 2可以用于取得积极成果,并有望在未来15年内为大规模技术应用做好准备。 该技术是政府研究项目的主题,该项目得到了多家公司的支持:汉高还计划参与其中。

利用来自可再生能源的电力,该技术可以将CO 2与其他化学元素混合并转化其中包含的能量。

Power-to-X中的“电源”是通过水电解产生并存储为氢的绿色电源。 “ X”代表可以与二氧化碳一起将氢转化为多种有价值的原料,例如,气体燃料,合成燃料或化学原料,例如表面活性剂或塑料。 如果这些原料是采用工业过程中的CO 2制成的,则对气候没有影响。 如果将大气中的CO 2用作资源,则它们对气候有积极影响。
这为汉高带来了新的可能性:首先,我们可以使用动力到X的天然气为我们的生产(喷淋塔,发电厂)提供燃料。 其次,我们可以用power-to-X工艺的原材料代替碳密集型原材料。

如果大规模使用,该技术将有助于大幅减少大气中的CO 2排放,从而减少未来我们价值链的碳足迹。 从长远来看,它甚至有可能使大气中的CO 2排放量多于向大气中排放的CO 2 ,对气候产生积极的总体影响。