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新工作

灵活,数字化,协作。

听起来像是一种新的生活方式趋势,实际上是工作世界的范式转变概念。 新作品更加数字化,更加灵活并且更具协作性。 求职者和员工要求更大的自由度来决定他们在哪里,何时何地工作,而公司正在制定新的战略来招募和留住该领域的最佳人才。

大趋势:新作品

凌晨9点到达办公室,通过电子邮件,电话和会议进行工作,下午5点回家-之后发生的任何事情都必须等到明天。 在您的整个职业生涯中,在同一间办公室中执行同一工作。 那是那时。 对于工作的未来,您不能错过“新工作”的概念。

现在,全球化已经改变了工作和业务的参数。 世界在萎缩:年轻人出国留学,公司派雇员到全球各地,生产基地也有国际竞争。 管理项目或从事创意领域工作的人们通常只需要一台笔记本电脑和快速的互联网连接即可。 他们与团队和客户进行虚拟协作,并使用数字工具以快速,简洁和面向目标的方式与他们进行沟通。 很少出现在身体上。 相反,这全都与新的工作方式有关。 现在可以随时随地处理以前是本地性且受时间限制的事务。

New Work is more digital, more flexible and more collaborative. The focus is on developing the potential of each employee.

新作品更加数字化,更加灵活并且更具协作性。 重点在于开发每位员工的潜力。

通过新作品获得更多自由?

在1980年代,哲学家Frithjof Bergmann创造了“新工作”一词来指代组织工作的另一种方式:他认为替代工作时间模型是在自动化程度不断提高和提供新观点的前提下保存工作的关键。发挥无限的创造力。 大约四十年后,这一预测实现了。

字面上的意思是灵活性,这使得下班后发生的事情变得更加重要。 工作与生活的平衡是工作机会的吸引力的真实指标。 当您的智能手机还收到与业务相关的电子邮件时,实现这种平衡就好像是障碍滑雪: 工作与生活的融合不再以明确的方式区分工作时间和空闲时间。 大多数人“始终在线”并且无论如何都能到达。 公司也对这一发展做出了反应。

工作的未来选择了过程的自动化,例如在生产领域。 机器可以通过计算机系统进行集中控制并独立运行。 但是,如果没有人,工业4.0将无法运行。 研究预测,人力资源将在控制职能等领域继续发挥重要作用。

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由于灵活的工作模式,工作与私人生活之间的界限变得模糊。 许多员工可以在正常工作时间以外进行工作,而同事们则将他们的空闲时间一起度过。 为了保持专注,这两个方面的正念都变得更加重要。

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尽管“新工作”的价值对于一些年长的工人而言似乎是不寻常或奇怪的,但对于大多数年轻员工来说,它们完全是理所当然的。 他们从没有其他任何事情。 他们还有不同于父母的优先事项。 科学家将这一界限放在了Y世代:1980年以后出生的人。这些年轻人(通常被称为千禧一代)比前几代人更自由,更民主地成长,因此,他们大胆地捍卫自己的利益。

具有战术性,耳边玩弄生活,然后在机会出现时跳入高潮–社会学家和后代专家克劳斯·赫雷尔曼(Klaus Hurrelmann)就是这样描述“三十多岁”的心态的。 他们没有遭受任何实际的困难,但是他们经历了如何通过恐怖主义,经济危机或气候变化,使所谓的稳定系统失去平衡并延伸到断裂点。 同时,他们亲眼目睹了数字化的力量,并与之一同成长。

The world of work is becoming more digital. With the Digital Upskilling initiative, Henkel aims to support all its employees worldwide in developing their digital skills and knowledge.

工作世界正变得越来越数字化。 通过数字化提升计划,汉高致力于支持全球所有员工发展其数字技能和知识。

通过新作品实现自我实现

要在新作品时代找到成功,与其说年龄,不如说是技术和态度方面的经验。 然而,一个复合因素是,Y一代比婴儿潮一代小。 高技能的工人从未有过更高的特权。 人才大战改变了劳动力市场上的权力结构。 一份工作对申请人而言,要做的不仅仅是为他们谋生。 它还需要丰富他们的生活,并使他们感到自豪,但又不能侵犯他们的空闲时间。 一个问题概括了“为什么”这一代的思想。

没有数字化,就不会有第四次工业革命和新工作运动。 新信息和通信技术的引入从根本上改变了我们的工作方式,并产生了对新专业资格的需求。

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并非每个雇主都肩负起拯救世界的使命以实现这些期望。 但是,公司应主张员工可以认同的明确价值观。

“我们从第一次见到潜在员工就开始谈论我们的企业价值观,”科尔曼说。 “这可以使双方确保一开始就处在相同的波长上。”此外,将向想要重新分配时间的员工提供新的工作模型。 灵活的工作时间已经成为常态,但越来越需要休假和分担工作的模式。

新的工作世界

甚至专家也不知道从现在起10或20年后我们将如何工作。 我们所知道的是,新作品不会陈旧。 同时,下一次动荡已经在眼前。 自动化, 人工智能机器人技术不只是树立了新的行业基准。 随着机器人接管人们今天仍在执行的任务,基于知识的工作也在发生变化。 同时,每天都有新的工作和职业概况出现。 没有办法解决:我们必须改变思维方式,尝试并接受新事物。 “终身学习”是像汉高这样的公司所采用的名称,该方法使员工熟悉新技术,新流程和新思维方式。 集团通过其高级培训计划“数字化提升”在该领域取得了进展。

许多组织也在测试灵活的协作形式并打破层次结构:短距离的冲刺正在取代漫长的静态过程。 迟早,我们所有人都必须以固定时间的指定桌子告别工作区。 大小雇主越来越多地用开放空间的概念来代替这些概念,在这种概念中,团队可以每天聚集在新的星座中。 那些利用技术优势的人仍然承担着很多责任,但是将来的工作量可能会减少。

工作环境中的新旧规则–哪些仍然相关,哪些已过时?

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拴在桌子上

彻底检修。 迟早,每个人都会告别有固定时间和空间的工作场所。 现在可以在任何地方,任何时间使用过去的位置和时间限制。

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Jack of all trades but master of none

万事通,无主

随着前所未有的职位和职位描述的兴起,职业现在对利基市场的要求越来越高。 除了基础广泛的通才,敏捷团队还需要能够利用其专业知识推动项目发展的专家。

Burning the candle at both ends

两端燃烧蜡烛

员工应该对工作充满热情。 但是,在此过程中不应损害身心。 相反:为了防止职业倦怠,老板们致力于提供足够的休闲时间和放松。

All work and no play makes Jack a dull boy

所有的工作,没有玩耍,使杰克成为一个愚蠢的男孩

仍然很重要-并且实际上已得到强调。 工作和生活总体上都应该很有趣。 “好玩的工作”方法通过富有创造力和乐趣来培育新想法,从而导致创新成功进入市场。

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