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2019年4月18日

汉高洗衣与家庭护理业务部门趋势探索者和创新游戏改变者Jens Bode的文章

如何杀死一个愚蠢的规则

Innovative brainstorming meeting with Jens Bode

汉高是创新的–很好,因为创新是我们公司战略的核心。 但是,我们开发创新的方式已经改变。 如今,随着全新的竞争对手,零售品牌和年轻的初创公司带着创意进入现场,感觉世界正在快速旋转。 这给我们带来了新的挑战,我们认为这是以完全不同的方式进行创新的机会。 我们如何做到这一点的一个示例是一种被称为“杀死愚蠢的规则”的方法,该方法基于对公认的问题提出质疑并为创造力腾出空间。

创新需要时间。 这也意味着花时间研究客户或市场的当前趋势和新见解,在它们之间建立起精神联系,并从那里发展出新的想法和概念。 问题是,我们如何花时间去做呢? 在充满会议,电子邮件和同事或客户的自发临时请求的日子里,通常没有空间。 这里的关键是敏捷性。 它可能是最新的业务流行语,但是敏捷性是我们组织将来能够更快地开发创新的重要前提。

Jens Bode, Trend Explorer & Innovation Game Changer Laundry & Home Care

Jens Bode,洗衣和家庭护理业务部门的趋势探索者和创新游戏改变者

“杀死愚蠢的规则”的创造方法

这不是革命的呼唤。 这是一种挑衅性的创造力方法,旨在质疑我们的日常流程。 同时,这是对未来的绝佳投资。 “杀死一个愚蠢的规则”方法在单个级别上起作用,但是当它由一个小的,分散的团队应用时,最好在中立主持人的支持下提供最佳结果。 第一次练习大约需要两个小时。 例如,团队将执行一个典型的工作周或产品开发流程,并系统地对其各个方面提出质疑:流程,会议,批准循环–团队每天处理的任何事项。

““杀死一个愚蠢的规则”是一种挑衅性的创造力方法,旨在质疑我们的日常流程。”

我们应该尽早放弃哪些过时的标准,规则,程序和其他“行政废话”? 当前仅以某种方式正在做某件事的原因是什么? 有哪些不成文的规则? 内部的心理障碍和范例是什么? 我们在哪里导致我们的流程停滞?

When in the process of killing a stupid rule, it is important that the participants feel comfortable expressing their opinions and ideas – which could mean meeting in a different location

在取消愚蠢的规则时,重要的是让参与者感到舒服地表达自己的观点和想法-这可能意味着在不同的地方开会。

下一步将为集思广益的会议奠定基础,是提出面向解决方案的“如何”问题,这些问题将成为一种心理跳板:我们如何使会议更有效? 在保持相同质量标准的同时,如何从根本上简化内部流程和程序? 如何更广泛地共享学习曲线,成功的实现甚至所谓的触发器?

“杀死一个愚蠢的规则”不是要指责别人或强调别人犯的错误。 进行此练习的前提条件包括一种开放交流的文化,并能以一种感激而又批判的方式来表达事物。 (co-)determine its own work culture – it will also reveal exciting new spaces for creative freedom.最终,团队不仅会感到自己可以积极地共同)确定自己的工作文化,而且还将揭示令人兴奋的创造自由的新空间。 一种自由,可以随后用于面向消费者的前瞻性创新。

进入网络

除了在日常工作中为创造自由留出空间外,网络对于产生创新也非常重要-无论是在公司内部还是以与代理机构,其他公司和创业公司的联系形式。 在哪里可以找到与我们公司相关的有趣方法? 谁在处理与我们相似的主题,并且可以为我们提供有关问题的新观点? 今天我们可以“偶然地”遇到谁?这个人的角色是什么?他们如何在创新过程中推动我们前进?

“要保持好奇心,并对所有灵感来源保持开放:客户,合作伙伴,富有创意的人群,甚至平行市场中的冲动和趋势。”

One of the best ways to increase creativity is by networking with others inside and outside the company.

增强创造力的最佳方法之一是与公司内部和外部的其他人建立联系。

创新者忘恩负义。 不感恩,不是因为他们抱怨(这总是一件容易的事),而是因为他们不断地质疑过去所做的事情。 他们建设性地重新评估了一切。 他们勇敢而激进地结束现在所做的事情,仅仅是因为它们总是那样做,但是与更有效的新解决方案相比,它们已经变得无关紧要或过时了。 保持好奇心,并对所有灵感来源保持开放:客户,合作伙伴,富有创意的人群,甚至平行市场中的冲动和趋势。

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