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汉高领导力承诺–领导力是每个人的事

无论您是否领导团队,您都有能力改变事物并改善协作,创新能力并塑造公司文化。 领导力承诺将在所有这些方面为您提供支持。

  • 为什么要改变一些东西?
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  • 我们的领导承诺

在一个充满挑战的世界中,公司需要坚实的基础和灵活性,才能对不断变化的环境做出快速反应。 汉高是一家高绩效公司,在成功的创新,品牌和技术以及在成熟和新兴市场中都有很强的影响力。 我们有力的地位是实现全球所有员工的成就,他们的工作和奉献精神,这是我们公司的宗旨 :创造可持续的价值。

我们的全球团队在过去使汉高取得了成功,这对于我们未来的成功至关重要。 但是只有汉高的每个人都能发挥自己的全部潜能,我们才能发挥出自己的全部实力。 致胜文化的基础是信任的环境,需要拥抱创新并赋予决策权。 具有明确承诺和指导的强大领导文化将对我们有帮助。

“在领导力,敏捷性和协作方面,我们的领导力承诺设定了很高的期望。 人力资源和基础设施服务执行副总裁西尔维·尼科尔(Sylvie Nicol)解释说,尽管变革可能具有挑战性,但它也提供了质疑现状和改善现状的机会。

领导力是汉高每个人的职责。 我们希望所有员工通过在日常工作中执行我们的领导承诺来积极塑造我们的文化。 这将有助于推动包容性文化。 我们坚信,我们的53,000名员工中的每一个都可以有所作为,从日常情况的微小变化开始。

但是从哪里开始呢? 我们给我们的员工一个提示:我们通过使用所谓的领导技巧来实现几乎没有变化。 hack是一种捷径,它是一种通过简单而小型的解决方案来解决表面复杂情况的方法。
这是两个示例:

  1. 黑客“星期一踢进去”是一次快速的站立会议,每个团队成员都以非常简短和非正式的方式简短地解释了本周的工作重点。 由此,可以更有效地利用协同作用,并且可以防止双重工作。
  2. 骇客“ Pairing Up”功能也非常强大。 有时,从同行那里获得不同的见解非常有帮助,后者可以提供与项目或复杂任务相关的新观点,见解或专业知识。 此外,结对工作还可以加强和加速跨团队合作,这将增强公司文化。

有时,即使是很小的hack也有可能大规模提高生产力,效率和乐趣。